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Ohne Leitbild ist jede Werbung ein Lottoschein – weil niemand weiß, worauf sie einzahlen soll .

Drei Sätze, die Du vielleicht kennst:

– Deine Werbeagentur legt Dir drei Konzepte vor – und Du entscheidest nach Geschmack.
– Im Flur hängt „Wir sind kundenorientiert" – und keiner im Team weiß, was das im Alltag heißt.
– Du hast alles im Kopf, nichts aufgeschrieben – und wunderst Dich, dass Dein Team anders entscheidet als Du.

Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.

Olaf macht in dieser Folge einen Test mit Dir: Ein neues Hampton-Hotel eröffnet in Kiel –...

Durchschnitt ist keine Marktlage. Durchschnitt ist Deine Entscheidung.

Kommt Dir das bekannt vor?

– Deine Kunden vergleichen Dich vor allem über den Preis – und Du verhandelst ständig Rabatte.
– Ein Angebot liegt auch mal eine Woche, und niemand findet das schlimm.
– Du hältst regelmäßig Ansprachen an Dein Team – und es ändert sich trotzdem nichts.

Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.

In Italien setzen sich Familien am Sonntag ins Auto und fahren zu einer Autobahnraststätte – um dort zu essen. Die Autobahnen sind nicht besser, die Lieferanten nicht, die Kaffeebohnen nicht. Irgendjemand hat...

Firma verkaufen oder Unternehmensnachfolge regeln? Ein Käufer bezahlt nie Deine Vergangenheit – nur belegbare Zukunft. Sichtbar machst Du sie über drei Prüffelder: Strategie, Operating Model, Controlling.

Du willst das für Deinen Betrieb konkret durchrechnen? Buch Dir ein vertrauliches Gespräch mit Olaf auf rosenbaum-consulting.de.

In dieser Folge:

→ Die Käufer-Frage: Warum ist Dein Betrieb in fünf Jahren mehr wert?

→ Die „Läuft nur über mich"-Inventur: eine Woche, ein Blatt

→ Die Kopfschüttel-Methode: Dein Einstieg in den realistischen Unternehmenswert

Die Lage ist härter, als die meisten denken: Rund 186.000 Unternehmen stehen zwischen 2026 und 2030 zur Übergabe an – aber laut KfW...

Nicht alles liegt an Dir. Ein Teil vielleicht – aber nicht alles. Wenn Du morgens am Frühstückstisch sitzt und Dich fragst, ob Du das Problem bist oder ob in diesem Land etwas schiefläuft: Diese Folge ist für Dich.

Ein Jahr Chefsache Krise. Zum Jubiläum dreht Birgit Eschbach von Studio Venezia den Spieß um und stellt die Fragen. Eine andere Folge: kein Lehrplan, keine drei Learnings – sondern Klartext über das Jahr, über den Podcast und über das, was den Mittelstand im Herbst 2026 wirklich bremst.

→ Bau Dir Kreise, in denen niemand etwas von Dir will – nur Austausch und...

Wiederkehrende Fehler stellst Du dauerhaft ab, indem Du fünfmal Warum fragst: Die 5-Why-Methode führt Dich vom Symptom zur Wurzel — und die liegt fast nie beim Mitarbeiter, sondern in einem fehlenden Prozess.

Du willst das mit mir für Dein Unternehmen durchgehen? Buch ein vertrauliches Gespräch auf rosenbaum-consulting.de.

→ Die 5-Why-Methode: fünfmal Warum fragen, bis das Symptom seine Ursache verrät → Die Landkarte: jede Fehlerursache wohnt in Strategie, Operating Model oder Controlling → Das System: Fehler-Logbuch, monatlicher Warum-Termin, Wiedervorlage nach 30 Tagen

Olaf Rosenbaum zeigt am Beispiel eines geplatzten Übergabetermins, warum die meisten Betriebe nur das Symptom behandeln — und derselbe...

79 Prozent der Insolvenzverwalter nennen dieselbe Ursache, wenn Unternehmen sterben: fehlendes Controlling. Nicht der Markt, nicht die Konjunktur – es hat schlicht niemand hingeguckt. In dieser Folge schließt Olaf das Fundament der Steuerbarkeit: die dritte Säule, das Controlling.

→ Warum BWA, Buchhaltung und Jahresabschluss Dich nicht retten → Die drei Blickrichtungen: Rückspiegel, Tankanzeige, Frontscheibe → Olafs Ein-Blatt-Excel für Deinen Einstieg ins Steuern

Olaf zeigt, warum Kontostand und Bauchgefühl als Cockpit nicht reichen, wieso Deine Zahlen bisher fürs Finanzamt gebastelt sind statt für Dich – und was die Liquiditätsgrade über Insolvenznähe verraten. Dazu die Geschichte eines Unternehmens bei Magdeburg mit dreistelligem...

Deine Firma hat ein Operating Model. Die Frage ist nur: Besteht es aus Regeln und Rollen – oder besteht es aus Dir?

In dieser Folge:

→ Was ein Operating Model ist: Menschen, Prozesse, Produkte – plus IT, Daten und KI

→ Woran Du erkennst, dass Du selbst die Maschine bist – und was Dich das kostet

→ Wie Du mit einer Entscheidung pro Woche anfängst, ein System zu bauen

Selbstständige mit Beschäftigten arbeiten knapp 53 Stunden pro Woche – gut zwölf mehr als ihre Vollzeit-Angestellten.

Olaf zeigt, warum das meiste davon keine Unternehmer-Arbeit ist, sondern Ersatzteil-Arbeit: Du entscheidest alles, weil...

Fehlende Strategie ist stumm. Ein leeres Konto schreit – die Bank ruft an, die Zahlung platzt. Ein kaputter Kompass dagegen piept nicht und blinkt nicht: Er zeigt still in die falsche Richtung, und Du merkst es erst, wenn Du woanders ankommst, als Du wolltest.

In dieser Folge:

→ Warum Strategie nichts mit der Größe Deines Unternehmens zu tun hat

→ Warum Fleiß ohne Richtung Dich trotzdem in die Krise fährt

→ Wie Deine ganze Strategie in drei ehrliche Sätze passt

Genau die Unternehmen, die Strategie am dringendsten bräuchten, beschäftigen sich am seltensten damit: Bei kleinen Betrieben sagt fast jeder Vierte,...

Es gibt nur zwei Zustände: Du steuerst Dein Unternehmen – oder Du wirst getrieben. Dazwischen ist nichts. Diese Folge ist die Urfolge zu allem, worum es bei Chefsache Krise geht: Steuerbarkeit.

Denn Krise ist nicht, wenn das Geld weg ist. Das Geld ist nur das Endergebnis von allem, was vorher schiefgelaufen ist.

→ Was Steuerbarkeit wirklich ist – und wie sie Dir leise verloren geht
→ An welchen Signalen Du merkst, dass sie gerade kippt
→ Wie Du sie über drei Säulen zurückholst

Olaf zeigt die drei Wege in die Steuerlosigkeit – Du bist der Engpass, Du steuerst aus dem...

Niemand wacht morgens auf und ist plötzlich insolvent – die Krise kündigt sich Jahre vorher an. Die fünf Krisenstadien zeigen Dir, wo Dein Unternehmen steht und warum frisches Geld allein Dich nicht rettet.