Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast

Nicht alles liegt an Dir. Ein Teil vielleicht – aber nicht alles. Wenn Du morgens am Frühstückstisch sitzt und Dich fragst, ob Du das Problem bist oder ob in diesem Land etwas schiefläuft: Diese Folge ist für Dich.

Ein Jahr Chefsache Krise. Zum Jubiläum dreht Birgit Eschbach von Studio Venezia den Spieß um und stellt die Fragen. Eine andere Folge: kein Lehrplan, keine drei Learnings – sondern Klartext über das Jahr, über den Podcast und über das, was den Mittelstand im Herbst 2026 wirklich bremst.

→ Bau Dir Kreise, in denen niemand etwas von Dir will – nur Austausch und...

Wiederkehrende Fehler stellst Du dauerhaft ab, indem Du fünfmal Warum fragst: Die 5-Why-Methode führt Dich vom Symptom zur Wurzel — und die liegt fast nie beim Mitarbeiter, sondern in einem fehlenden Prozess.

Du willst das mit mir für Dein Unternehmen durchgehen? Buch ein vertrauliches Gespräch auf rosenbaum-consulting.de.

→ Die 5-Why-Methode: fünfmal Warum fragen, bis das Symptom seine Ursache verrät → Die Landkarte: jede Fehlerursache wohnt in Strategie, Operating Model oder Controlling → Das System: Fehler-Logbuch, monatlicher Warum-Termin, Wiedervorlage nach 30 Tagen

Olaf Rosenbaum zeigt am Beispiel eines geplatzten Übergabetermins, warum die meisten Betriebe nur das Symptom behandeln — und derselbe...

79 Prozent der Insolvenzverwalter nennen dieselbe Ursache, wenn Unternehmen sterben: fehlendes Controlling. Nicht der Markt, nicht die Konjunktur – es hat schlicht niemand hingeguckt. In dieser Folge schließt Olaf das Fundament der Steuerbarkeit: die dritte Säule, das Controlling.

→ Warum BWA, Buchhaltung und Jahresabschluss Dich nicht retten → Die drei Blickrichtungen: Rückspiegel, Tankanzeige, Frontscheibe → Olafs Ein-Blatt-Excel für Deinen Einstieg ins Steuern

Olaf zeigt, warum Kontostand und Bauchgefühl als Cockpit nicht reichen, wieso Deine Zahlen bisher fürs Finanzamt gebastelt sind statt für Dich – und was die Liquiditätsgrade über Insolvenznähe verraten. Dazu die Geschichte eines Unternehmens bei Magdeburg mit dreistelligem...

Deine Firma hat ein Operating Model. Die Frage ist nur: Besteht es aus Regeln und Rollen – oder besteht es aus Dir?

In dieser Folge:

→ Was ein Operating Model ist: Menschen, Prozesse, Produkte – plus IT, Daten und KI

→ Woran Du erkennst, dass Du selbst die Maschine bist – und was Dich das kostet

→ Wie Du mit einer Entscheidung pro Woche anfängst, ein System zu bauen

Selbstständige mit Beschäftigten arbeiten knapp 53 Stunden pro Woche – gut zwölf mehr als ihre Vollzeit-Angestellten.

Olaf zeigt, warum das meiste davon keine Unternehmer-Arbeit ist, sondern Ersatzteil-Arbeit: Du entscheidest alles, weil...