Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast

Durchschnitt ist keine Marktlage. Durchschnitt ist Deine Entscheidung.

Kommt Dir das bekannt vor?

– Deine Kunden vergleichen Dich vor allem über den Preis – und Du verhandelst ständig Rabatte.
– Ein Angebot liegt auch mal eine Woche, und niemand findet das schlimm.
– Du hältst regelmäßig Ansprachen an Dein Team – und es ändert sich trotzdem nichts.

Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich.

In Italien setzen sich Familien am Sonntag ins Auto und fahren zu einer Autobahnraststätte – um dort zu essen. Die Autobahnen sind nicht besser, die Lieferanten nicht, die Kaffeebohnen nicht. Irgendjemand hat...

Firma verkaufen oder Unternehmensnachfolge regeln? Ein Käufer bezahlt nie Deine Vergangenheit – nur belegbare Zukunft. Sichtbar machst Du sie über drei Prüffelder: Strategie, Operating Model, Controlling.

Du willst das für Deinen Betrieb konkret durchrechnen? Buch Dir ein vertrauliches Gespräch mit Olaf auf rosenbaum-consulting.de.

In dieser Folge:

→ Die Käufer-Frage: Warum ist Dein Betrieb in fünf Jahren mehr wert?

→ Die „Läuft nur über mich"-Inventur: eine Woche, ein Blatt

→ Die Kopfschüttel-Methode: Dein Einstieg in den realistischen Unternehmenswert

Die Lage ist härter, als die meisten denken: Rund 186.000 Unternehmen stehen zwischen 2026 und 2030 zur Übergabe an – aber laut KfW...

Nicht alles liegt an Dir. Ein Teil vielleicht – aber nicht alles. Wenn Du morgens am Frühstückstisch sitzt und Dich fragst, ob Du das Problem bist oder ob in diesem Land etwas schiefläuft: Diese Folge ist für Dich.

Ein Jahr Chefsache Krise. Zum Jubiläum dreht Birgit Eschbach von Studio Venezia den Spieß um und stellt die Fragen. Eine andere Folge: kein Lehrplan, keine drei Learnings – sondern Klartext über das Jahr, über den Podcast und über das, was den Mittelstand im Herbst 2026 wirklich bremst.

→ Bau Dir Kreise, in denen niemand etwas von Dir will – nur Austausch und...

Wiederkehrende Fehler stellst Du dauerhaft ab, indem Du fünfmal Warum fragst: Die 5-Why-Methode führt Dich vom Symptom zur Wurzel — und die liegt fast nie beim Mitarbeiter, sondern in einem fehlenden Prozess.

Du willst das mit mir für Dein Unternehmen durchgehen? Buch ein vertrauliches Gespräch auf rosenbaum-consulting.de.

→ Die 5-Why-Methode: fünfmal Warum fragen, bis das Symptom seine Ursache verrät → Die Landkarte: jede Fehlerursache wohnt in Strategie, Operating Model oder Controlling → Das System: Fehler-Logbuch, monatlicher Warum-Termin, Wiedervorlage nach 30 Tagen

Olaf Rosenbaum zeigt am Beispiel eines geplatzten Übergabetermins, warum die meisten Betriebe nur das Symptom behandeln — und derselbe...