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#7: Stell dich deinen Ängsten – für das Beste für dein Unternehmen!

#7: Stell dich deinen Ängsten – für das Beste für dein Unternehmen!

47m 47s

Dieses Mal geht es um ein heikles emotionales Thema bei „Work Hard But Smart“: Ängste von Unternehmerinnen und Unternehmern um ihr Business. Diese führen häufig dazu, dass Führungskräfte viel zu spät und falsch auf ihre Zahlen schauen oder auch oft erst im letzten Moment Expertinnen und Experten um professionelle Unterstützung anfragen. Das liegt sicher auch daran, dass der Gang zum Steuerberater bei vielen so beliebt ist wie der zum Zahnarzt. Das muss nicht sein!
In dieser Folge geht es darum, wie wichtig es ist, sich gerade als starke Führungspersönlichkeit seinen Ängsten zu stellen. Die eigenen Schwächen zu kennen ist nämlich eine...

#6: Cash inne Täsch: die wichtigste Zahl für alle Unternehmen

#6: Cash inne Täsch: die wichtigste Zahl für alle Unternehmen

29m 8s

Hier geht es um die allerwichtigste Zahl für Unternehmerinnen und Unternehmer: CIT – Cash inne Täsch nennt Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum diese Kennziffer, die den Cashflow in den Blickpunkt nimmt. Schließlich sollte jeder seine eigenen Zahlen kennen, nicht für die Bank oder fürs Finanzamt, sondern um seine Aktivitäten zu steuern. So die wörtliche Übersetzung von Controlling. Der Work-Hard-But-Smart-Erfinder beschreibt den Kreislauf von der Strategie zum Cashflow. Er erklärt, wie wichtig es ist, die eigenen Zahlen zu verstehen und wie diese zur strategischen Entscheidungsfindung beitragen: Eine gute Strategie führt zu Aktionen, diese wiederum zu einem Beleg. Aus Belegen gehen Zahlungen...

#5: Kennst du deine Erfolgszahlen? Das muss ein Unternehmer wissen!

#5: Kennst du deine Erfolgszahlen? Das muss ein Unternehmer wissen!

34m 37s

„Wer seine Zahlen nicht kennt, kennt sein Unternehmen nicht!“ – Davon ist Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum überzeugt. Denn genau das hat er schon häufig als Dienstleister von der anderen Seite aus erlebt. Steuerberater haben zwar viele Kompetenzen, vergleichbar mit einem Schweizer Messer mit verschiedenen Tools, und können sinnvoll unterstützen, doch kennen und im Griff haben, muss der Unternehmer seine Zahlen selbst. 
Dazu gehören vor allem drei Dashboards: die Bilanz, die Gewinn-und Verlustrechnung, auch betriebswirtschaftliche Auswertung genannt, und last but not least: die wichtige Cash-Flow-Rechnung. 
Zusammen mit Sparringspartnerin Birgit Eschbach geht der Word-Hard-But-Smart-Stratege in dieser Podcastfolge dem Geheimnis der Zahlen...

#4 Nutzen statt Produkt: Warum Deine Kunden wirklich kaufen – mit Birgit Eschbach

#4 Nutzen statt Produkt: Warum Deine Kunden wirklich kaufen – mit Birgit Eschbach

69m 46s

Menschen kaufen keine Produkte, sie kaufen ausschließlich Resultate.

In dieser Episode demontieren wir den Mythos des perfekten Produkts und fokussieren uns auf das dritte P des Erfolgs-Dreiklangs: Produkte. Wer heute noch mit reinen Eigenschaften argumentiert, verliert den Kampf um die Marge an jene, die verstanden haben, wie Kaufentscheidungen wirklich getroffen werden. Wir analysieren, warum ein Bauchladen im Sortiment der sichere Weg in die Ineffizienz ist und wie smarte Systeme den Nutzen kompromisslos in den Vordergrund stellen.

Das lernst du in dieser Folge:
- Das Pain-Gain-Job-Framework: Warum du exakt wissen musst, welchen Nutzen du bedienst.
- Verkaufspsychologie: Wie du emotionale Entscheidungen...

#3: Prozesse, Prozesse! – Wer sie im Griff hat, hat Erfolg!

#3: Prozesse, Prozesse! – Wer sie im Griff hat, hat Erfolg!

47m 31s

In Folge 3 von „Work Hard But Smart“ geht es ans Eingemachte! – Die Prozesse. Denn sie sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg, wie Steuer- und Strategieberater Olaf Rosenbaum aus jahrelanger Erfahrung mit Klientinnen und Klienten weiß. In seinem Gespräch mit Unternehmerin Birgit Eschbach nimmt er die Prozesse nun mal genauer unter die Lupe:

- Welche Prozesse gibt es im Businessalltag?
- Warum muss man sich als Führungskraft darum kümmern?
- Wie können Papierrollen und Schrankwände zu mehr Durchblick verhelfen?
- Welche Tools gibt es außerdem?
- Was ist wichtig, um Prozesse zu dokumentieren und automatisieren?
- Und wie tragen sie...