#28 Du bist nicht allein – warum nicht alles an Dir liegt. Mit Birgit Eschbach

Shownotes

Nicht alles liegt an Dir. Ein Teil vielleicht – aber nicht alles. Wenn Du morgens am Frühstückstisch sitzt und Dich fragst, ob Du das Problem bist oder ob in diesem Land etwas schiefläuft: Diese Folge ist für Dich.

Ein Jahr Chefsache Krise. Zum Jubiläum dreht Birgit Eschbach von Studio Venezia den Spieß um und stellt die Fragen. Eine andere Folge: kein Lehrplan, keine drei Learnings – sondern Klartext über das Jahr, über den Podcast und über das, was den Mittelstand im Herbst 2026 wirklich bremst.

→ Bau Dir Kreise, in denen niemand etwas von Dir will – nur Austausch und frische Ideen. → Steuerrecht, Subventionen, Meldewesen: Das System bremst – nicht nur Du. → Soll-Zahlen gegen Ist-Zahlen: Wer jetzt nicht plant, sieht die Wand zu spät.

Am Ende der Appell, der bleibt: Die Banken werfen nicht mehr mit Geld um sich. Gerade jetzt ist Planung dreimal wichtiger. Soll-Zahlen aufbauen, Ist-Zahlen dagegensetzen, Trend erkennen, gegensteuern. Wer planlos läuft, darf sich über die Wand nicht wundern.

Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar.

Aus der Folge: Deepstash – die App mit Ideen aus Wirtschaftsbüchern: https://deepstash.com Richard St. John – TED Talk: https://www.ted.com/speakers/richard_st_john Angekündigt: Webinar „Unternehmer-Dashboard & BWA lesen“ mit SRB Kiel – Termin folgt.

„Chefsache Krise“ ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.


Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar.

🌐 Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/

Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de

Transkript anzeigen

00:00:01: Sitzt ihr morgens manchmal am Frühstückstisch und stellt euch die Frage verdammter Axt, was ist hier eigentlich los?

00:00:08: Warum funktioniert mein Unternehmen nicht gut.

00:00:10: Warum gibt es so eine Kaufzurückhaltung?

00:00:12: Was ist eigentlich?

00:00:13: bin ich derjenige nichts an mir oder läuft in unserer Gesamtwirtschaft in Deutschland irgendwas schief?

00:00:20: Wenn ihr euch diese Frage stellt dann seid ihr in der heutigen Folge genau richtig!

00:00:27: Ahoy aus Kiel, hier ist Olaf Rosenbaum und du hörst Chefsache Krise, Tipps-und Anregungen direkt auf deine Ohren damit du dein Unternehmen erfolgreich steuern kannst.

00:00:35: Heute wird einer etwas anderen Folge.

00:00:38: heute geht es nicht darum dass ich dir drei Learnings präsentiere sondern es geht darum um dir ein bisschen vielleicht Mut zu machen und dir zu erklären das wenn es in deinem Unternehmen nicht so hundertprozentig läuft Nicht alles an dir liegt.

00:00:52: ein Teil vielleicht aber nicht alles.

00:00:54: Ich freue mich, dass Birgit erst mal heute da ist mit der ich diesen Podcast bestreite.

00:00:58: Birgitte, herzlich willkommen wieder im Podcast Chefsache Krise!

00:01:02: Vielen Dank lieber Olaf und wenn ich heute dabei sein darf möchte die Gelegenheit nutzen dir im Namen von deinen vielen Hörern und Menschen, die dich so gerne hören zu gratulieren einmal zu deinem einund dreißigsten Geburtstag?

00:01:17: Oh das ist nett, vielen dank

00:01:20: Und lieber Olaf, dein Podcast ist ein Jahr Hurra Das ist wohl so.

00:01:31: Ich freue mich darauf, dass wir heute darüber ein kleines bisschen zurückblicken auf dieses Jahr, wie es dir damit so ergangen ist und wie es dem deutschen Mittelstand zu ergangen isst.

00:01:40: Ich freu mich aber auch, dass in diesem sogenannten Herbst der Entscheidung und in allen talkschüssen deutschen Fernsehen Menschen darüber reden was der Mittelstand jetzt von der Politik braucht.

00:01:51: auch dich einmal auf diese Bühne heben.

00:01:53: Also ich bin quasi hier so der Lanz, der Lans... Bitte nicht!

00:01:57: ...der Podcast jetzt

00:01:58: heute mal befragt.

00:02:00: Bin ich dann brecht?

00:02:04: Das möchte ich nicht.

00:02:07: Ja sehr gerne.

00:02:08: und für euch da draußen normalerweise beginnt jede Folge damit dass ich euch erkläre was ihr so mitgenommen haben könnt hit aus der Folge.

00:02:16: Und wenn es aus dieser Folge ein Learning gibt dann vielleicht das.

00:02:20: Ihr seid nicht allein Davon geht es euch nicht automatisch besser, aber vielleicht ein bisschen weniger schlecht ums mal sozusagen.

00:02:28: Vielleicht ist ja ein bisschen tröstlich dass es vielen anderen Unternehmern ähnlich geht wie euch und das wir scheinbar in Deutschland in der Tatensystem-Probleme haben Und darüber reden wir heute.

00:02:39: Es wird also ein kleines bisschen Gesellschaft, ein kleins bisschen politisch vielleicht sogar auch Aber immer mit dem Fokus auf Unternehmer.

00:02:46: Was ist wichtig für die Unternehmen?

00:02:48: worum geht's eigentlich?

00:02:49: Olaf, du sagst gerade wir sind nicht alleine.

00:02:50: Ja ich finde das auch sehr tröstlich.

00:02:53: Gleichwohl besteht eine Gefahr darin dass man sich in diesem Ich Bin Nicht Alleine In einer Welt von Jammerlappen befindet und ich glaube es ist grade jetzt sehr wichtig darauf zu achten mit welchem unternehmerischen Umfeld, mit welchen Netzwerken man sich umgibt.

00:03:09: kannst Du da mal den Schadenwerfer drauf werfen?

00:03:13: bitte was hilft es mir wenn ich zum einen mit Kollegen darüber sprechen kann, dass es gerade schwierig ist.

00:03:20: Und wie komme ich aber in die richtigen Netzwerke rein?

00:03:23: Da was sind die richtigeren Umfelder, die dann diesen Schritt und den Blick nach vorne werfen und nicht sich ins Bett legen, die Decke über dem Kopf ziehen sagen Ich möchte noch gar nicht mehr aufstehen.

00:03:34: Wobei das mal für einen Tag auch vielleicht ganz hilfreich ist einfach abzutrauchen und den ganzen Müll einfach außen vorzulassen.

00:03:41: Aber An dem Grunde nach hast du die Antwort schon in der Frage gegeben.

00:03:45: Ich glaube, dass es sehr wichtig ist, dass man als Unternehmer sich sehr gute Netzwerke aufbaut und zwar gerne Netzwerken aus Menschen bestehen, die vielleicht es schon geschafft haben oder eine Wirtschaftsstufe über dir selbst stehen, damit du von denen lernen kannst Also die alle großen Unternehmer, die man so aus Funkfernsehen büchern kann.

00:04:09: Die waren alle nie alleine und die hatten alle immer irgendein der sie mitgezogen hat.

00:04:14: Das fängt an bei Warren Buffett, der von einem Mentor gelernt hat.

00:04:19: das geht weiter über Richard Branson und Steve Jobs und wie die alle heißen ja also alles was so Liga eins ist Weltliga isst die waren alle nicht allein Und ich glaube dass es unglaublich schwierig ist wenn wir als Unternehmer versuchen, alles alleine zu machen.

00:04:38: Ich weiß dass ich Menschen brauche das ich den Austausch brauche und was ich aber überhaupt nicht brauche sind Menschen die mich runterziehen.

00:04:46: Das kann ja alleine viel besser da weiß ich auch genau wie es geht sondern ich brauch Leute die vielleicht ein bisschen positiver in die Welt blicken und mir dann Anregung geben wie es besser laufen kann.

00:04:58: Wobei man sagen muss und das ist vielleicht ein bisschen fiese, aber Krisenzeiten sind Beraterzeiten.

00:05:04: Also wer als Berater jetzt kein Geld verdient, der weiß ich nicht wann du dann als Beratter Geld verdienen willst.

00:05:10: Das gilt nicht zu sehr für die Steuerberatung, aber insbesondere für die Unternehmensberatungen.

00:05:14: da ist natürlich gerade im Moment wirklich viel los.

00:05:19: in der Steuerberation ist es ein bisschen anders weil wir daher im Zweifel über die Bilanzerstellungssteuerklungen in Anführungsstrichen den Not verwalten.

00:05:27: Aber in der Unternehmensberatung sind wir jetzt unterwegs und geben Unternehmer neue Impulse und versuchen, die eben aufzubauen und aufzubauern.

00:05:35: Damit meine ich einer mental tatsächlich, weil ja eine schwierige Unternehemsituation auch echt an den Nerven zehrt und wir sind ja trotzdem wie Unternehmer sind, tatsächlich auch noch Menschen.

00:05:45: Und das andere ist dann eben so dass die Technik also Geschäftsmodell aufbauen und Operations aufbauten, Kontrolinge aufbohren usw.

00:05:54: Ah, super!

00:05:54: Also da kommen wir direkt schon zu einem nächsten Themenfeld gleich.

00:05:58: Wie ist es eigentlich jetzt so für die Berater und wie wichtig ist es sich jetzt Berater zu holen?

00:06:01: Ich möchte gerne bei dem Thema Umfeld noch kurz bleiben.

00:06:06: Du weißt ich bin eine große Freundin von Netzwerken, von Unternehmernetzwerken vom Service Clubs also auch von Veranstaltungsformaten und Angeboten zu denen man gehen kann und in denen man Menschen trifft ja nicht nur zum Häppchen essen und Weinchen trinken sondern wo zum Beispiel dann auch jetzt gerade die Politiker ihre Runden machen, sich vorstellen, ihre Programme zeigen.

00:06:28: Also was mir dort auffällt ist es gibt auch dort immer wieder diese kleinen Klüngel, die Tische an denen darüber gesprochen wird wie schlimm alles ist und wie hoffnungslos und wie furchtbar.

00:06:41: Und ich weiß nicht wie's dir geht mich zieht das wirklich dann runter.

00:06:46: Beispielsweise, das ist jetzt so ein Unternehmer Mittagessen zwei Stunden.

00:06:51: Dann finde ich es ganz wichtig, dass man dann diese Chance nutzt zu sagen aufzustehen am Tisch oder die Runde zu wechseln und da... Ich will mir noch mal was vom Buffet und dann irgendwo anders sich hinsetzen also dass man auch wirklich aktiv darauf achtet.

00:07:05: Was nehme ich mit?

00:07:07: Du hast gerade Warren Buffett event wusste du hast ja auch Geburtstag hat.

00:07:10: Sechsundneinzig

00:07:12: Ja mein großes Vorbild.

00:07:13: Olaf also gleich macht alt Das ist, glaube ich.

00:07:17: Geld ist das beste Loglamity-Projekt!

00:07:21: Also da bin ich jetzt nicht sicher.

00:07:22: Ich kenne auch reiche Leute die von Tod sind.

00:07:24: aber nun ja und er trinkt Scherry Cola und Frühstück bei McDonalds also richtig gesund lebte auch nicht.

00:07:34: Aber

00:07:36: ich habe da einen Bruder im Geiste.

00:07:39: was hältst du denn weil Du ihn angesprochen hast?

00:07:43: diese Buddies angesprochen hast.

00:07:45: Das ist ja in der Tat auch eine amerikanische Kultur, was hältst du von sogenannten Buddykonzepten?

00:07:50: Wo es darum geht dass man sich einen beispielsweise Unternehmer aus einer anderen Branche schnappt mit dem man gemeinsam regelmäßig seine Herausforderungen gespricht an Themen rangeht also gemeinsam wächst gemeinsam durch Krisen geht?

00:08:07: Also wenn ich jetzt sagen würde, ich fände das doof.

00:08:09: Dann wäre das ein bisschen merkwürdig.

00:08:10: Ich mach ja genau das!

00:08:11: Ich bin ja genau dieser Buddy, den die Unternehmer holen können und mit dem dann über Dinge zu reden.

00:08:17: Und dass ich jetzt branchenfremd bin... Das ist kein Problem, sondern das ist in der Tat eher hilfreich weil ich vielleicht nicht in dieser selben Suppe koche, sondern Ideen habe, die einen anderen, der in der Suppe schwimmt, nicht hat.

00:08:31: Wenn man nun nicht mit mir reden mag, wofür ich auch Verständnis habe würde ich sagen, baut euch immer Unternehmerkreise auf.

00:08:39: Das Ding als Unternehmer ist ja wenn du dich in deinem Umfeld bewegst und du hast Freundeskreise wo die Leute keine Unternehmer sind oder in der Familie die sogenannten Stakeholder.

00:08:49: Also jeder Mensch der mit dir zu tun hat, der hat ja irgendwas irgendein Film mit dir im Kopf.

00:08:55: Siehst das mal so?

00:08:56: Du stehst in der Mitte und alle haben einen Tampen um dich herum gebunden und alle ziehen und jeder in eine andere Richtung.

00:09:01: Ja Mutter will dass sie das gut geht.

00:09:02: deinen Ehepartner Ihr Partnerin möchte gerne, dass du um siebzehn Uhr zu Hause bist und was mit den Kindern machst.

00:09:09: Dein Steuerberater will irgendetwas von dir nämlich das für die Unterlagen fünf die Eindreste ein Banker will irgendwas von dir das Finanzamt will usw.

00:09:14: Also du hast einen sehr großen Kreis und nicht rum und jeder zieht in eine bestimmte Richtung.

00:09:19: Und da ist es glaube ich für so ein Unternehmer sehr sehr erholsaubend wenn der sich bei einem Kreis begibt wo die Leute nichts wegen ziehen wollen.

00:09:26: Sondern das einzige was wir haben wollen ist ein Austausch und frische Ideen.

00:09:31: Ideen werden nie alleine geboren.

00:09:35: Es gibt ein super Ted Talk von einem Richard Centrum, heißt er wie entstehen Ideen?

00:09:42: und Ideen entstehen durch Hören, durch Sehen, durch Lesen, durch Sprechen und dadurch bauen sich bei dir Ideen auf und ich habe die besten Anregungen für mich und meine Unternehmen geholt aus Sachen, die mit Steuerberatung oder in Lebensberatungen überhaupt nichts zu tun haben.

00:10:00: Jonathan Eif hat mal gesagt, Ware-Einfachheit besteht nicht darin Dinge wegzulassen, Ware.

00:10:06: Einfachheit bestät darin Komplexität zu ordnen und dadurch beherrschbar zu machen im Bezug auf iPhone Betriebssysteme usw.

00:10:16: Das ist aber exakt die Beschreibung dessen was ich tue.

00:10:20: Ich nehme Ich nehme komplexe Sachverhalte, bring die in eine Ordnung und mache sie dadurch einfacher und beherrschbar.

00:10:27: Das ist exakt meine

00:10:28: Berufsbeschreibung.".

00:10:29: Du machst das ja auch für Unternehmen, die zu dir kommen?

00:10:33: Du hast mir erzählt du hast einen Kunden der kommt regelmäßig zu dir um seine Ideen, seine Themen zu besprechen.

00:10:41: also da gibt es gar kein langfristiges Projekt an dem ihr da sitzt sondern Er bucht dich für zwei Stunden, kommt.

00:10:49: Ihr redet darüber was ist gerade los?

00:10:51: Was kann man wie Ordnen sortieren machen und dann ist er wieder weg und kommt wieder später.

00:10:56: das ist ja ein Modell als Unternehmensberater was ich sehr ungewöhnlich finde.

00:11:00: aber es sind tolles Serviceangebot von

00:11:03: dir.

00:11:03: Es ist in der Tat keine Projektarbeit und Gott sei Dank habe ich davon auch nicht nur einen Kunden sondern ein paar mehr die einfach im Zettel voller Ideen kommen und sagen so was hält du davon was hält zu davon was dein Gedanke dazu dazu?

00:11:15: Und dann kriegen die von mir eine ehrliche Meinung.

00:11:17: und wer mit mir schon mal zusammengearbeitet hat weiß, dass ich also grundsätzlich sehr ehrlich bin was auch nicht immer angenehm ist aber aus meiner Sicht immer nötig.

00:11:29: Dann machen die da etwas draussen.

00:11:30: Entweder setzen sie meine Anregungen um oder nehmen einen Kritik auf oder die sagen einfach zock mich in die Schulter und sag gut der Rosenmauer war keine Ahnung mache ich trotzdem.

00:11:37: Ist ja alles in Ordnung.

00:11:39: Das ist etwas, was ich sehr regelmäßig mache und was auch für mich tatsächlich viel Spaß bringt.

00:11:45: Weil wenn das Gespräch beginnt nie... Was mich da erwartet?

00:11:48: Da kommt irgendeine Fragestellung und los geht's!

00:11:51: Und da, ich glaube, diese Fähigkeit des Komplexität-Ordnens, weil darum geht es meistens.

00:11:57: Sie haben eine Idee, das ist bei denen sehr wuselig im Kopf und ich bringe einfach mal Ordnung rein dadurch dass ich Fragen stelle.

00:12:04: kannst du so ein bisschen vergleichen mit einem Psychologen.

00:12:06: Ein guter Psychologe sagt ja nicht, was du tun sollst, sondern er stellt dir Fragen und dann kommt es von alleine

00:12:11: drauf.".

00:12:12: Und genau das ist das, was ich in diesen Gesprächen dann tatsächlich auch versuche.

00:12:16: Also ich finde das ein tolles Konzept, weil es ist so eine Art Sparring-Proof.

00:12:21: Bering, wo du wieder sagst ja wenn ich das mit einer Freundin mache oder mit einem Freund ist die Gefahr da dass das gefärbt ist.

00:12:28: Ja genau die haben dann eine eigene Agenda.

00:12:30: also wenn du das mit deinem Ehepartner besprichst dann sagt er oh jetzt noch ne Filiale aufmachen hat er ja noch weniger Zeit und dann sagt man nee also noch ne filiale soll es zu lassen.

00:12:38: vielleicht ist aber betriebswirtschaftlich eine gute Idee oder vielleicht ist auch aus anderen Gründen eine gut Idee.

00:12:43: Aber diejenigen die einen Agenda mit dir im Kopf haben die werden dir nicht oft nur umgefiltert die Sachen sagen können und das war mir eben anders.

00:12:54: Es gibt natürlich auch Berater, die sind tendenziell eher nicht ehrlich zu dir weil die natürlich die nächste Beratungsstunde noch verkaufen wollen.

00:13:02: Und das ist bei mir anders wie es das Lade.

00:13:05: ich sage meine Meinung wenn er es nicht passt dann ist halt eben so wenn ich aus jemandem da draußen fliege.

00:13:09: deswegen ja denn ist das auch so?

00:13:12: Ich habe keine Angst vor euch ich berate nicht oben den nächsten Auftrag zu kriegen sondern ich versuche einen guten Job zu machen.

00:13:19: Wie oft geht es dir da so, dass deine Mandanten erst Monate später das was du gesagt hast in einer Umsetzung bringen.

00:13:29: Ich frage das deshalb, weil ich bin ja quasi als deine Podcast-Produzentin eine Nutznieserin all deiner guten Ideen und Ansätze.

00:13:37: Und wir haben das im Jahr, in dem wir jetzt zusammenarbeiten schon das ein oder andere Mal gehabt, dass sich der dann von etwas bei mir im Unternehmen erzählt habe?

00:13:44: Dann sagst du Warte, warte, Warte!

00:13:48: Ja, das stimmt.

00:13:51: Warte... Also worauf ich hinausfälle ist Man nimmt vielleicht nicht immer sofort etwas daraus mit, sondern drei Monate später ist man an einem Punkt und sagt da hat der Herr Rosenbaum doch mal was zugesagt.

00:14:07: Ja das ist eigentlich der Standard.

00:14:09: also bei diesen Fragestellungen geht es ja nicht darum soll ich jetzt die Wand blau oder weiß anmalen?

00:14:13: Das ist ja etwas was du sofort umsetzen kannst, sondern in diesem strategischen Bereich und teilweise auch operativen Bereich dann müssen Dinge zweifel auch mal wachsen und gedeihen wird das Monate später erst umgesetzt.

00:14:27: Und so ist es uns beiden tatsächlich auch schon gegangen, sehr witzig werden die Leute dann sagen und ich bin dann neulich aufgehört und hatte eine tolle Idee und dann wird mir diese Idee berichtet und ich sitze da und denke so hmh das war ja schon mal gehört.

00:14:41: Dann ist es die große Kunst sein eigenes Ego und bis jetzt zurückzustellen einfach die Schnauze zu halten.

00:14:47: Also lieber mag Leute, die sagen hey hey, hab ich dir doch gesagt.

00:14:50: Das ist ja eine super Idee.

00:14:55: Lass uns das mal machen!

00:14:57: Du hast gerade den von einem Buch berichtet, auch das ist mir aufgefallen in dem Jahr.

00:15:01: du liest viel.

00:15:02: Du hast zu allem immer sofort die Namen parat.

00:15:05: ich wüsste dann irgendwann habe ich das mal gelesen aber ich weiß nicht in welchem Buch und welcher Stiftstelle?

00:15:09: Du kannst jetzt zitieren was hältst du davon wenn wir im kommenden Jahr denn Podcast geht ja weiter mit mehr im kommende Jahr vielleicht so eine kleine Rubrik aufnehmen a la Olaf liest wo du uns über die Management Literatur mit der du dich beschäftigst ein kleines Abstract gibst und reinholzt.

00:15:30: Ja, wenn du mir dann noch erst klärst was ein Abstract ist, dann mache ich das gerne.

00:15:35: Gut

00:15:36: okay!

00:15:37: Ja doch es ist ja nun nicht so dass ich jetzt mit dem Wissen, dass ich habe auf die Welt gekommen bin.

00:15:42: Da ist eine Menge Erfahrung dabei da ist tatsächlich auch viel dabei was mir meine Mentoren beigebracht haben.

00:15:50: also ich hab mir das auch nicht alles alleine erarbeitet sondern selbstverständlich hatte ich auch Mentoren die wir auf die Sprünge geholfen haben Und ich habe mir im Zweifel dann auch Mentoren gesucht, so ein... Das ist vielleicht ein bisschen vermessen wenn ich das zu sage.

00:16:02: Aber einer ist definitiv Steve Jobs und einer ist definitely Richard Branson von denen ich alles konsumiert habe, was es gibt.

00:16:10: Alles an Videos und an Bücher usw.

00:16:16: Ich hab nicht irgendwann mal Entscheidungen gesagt, sodass sind die Leute, wenn ich davon so einen Bischofen was übernehmen könnte Das wäre super.

00:16:22: Leider gehört mir immer noch keine Insel in der Karibik.

00:16:24: Ich wollte

00:16:24: gerade fragen,

00:16:26: wie sie es mit Instagram sind?

00:16:28: Ja ich bin ja noch jung.

00:16:29: Wir haben auch noch Zeit.

00:16:31: Also viel lesen hilft viel.

00:16:33: die richtigen Dinge gucken nicht auf Instagram herum scrollen.

00:16:37: das habe ich glaube ich auch schon ein zweimal erzählt in meinem Podcast dass ich alle Social Media Apps außer LinkedIn von meinem Haupt-Handy verbannt habe und ich habe ein extra Social Media Handy, wo dann Facebook, Instagram und die Dinge, die ich halt so brauche drauf sind.

00:16:53: So dass nicht meine Zeit damit verplämpere mir eben diese Social Media Sachen rein zu pfeifen, sondern ich gucke dann lieber den Ted Talk und es gibt eine App, die so ähnlich funktioniert wie Instagram.

00:17:08: nur das dort Dinge auftauchen, die aus Wirtschaftsbüchern kommen, so definiert auch ganz

00:17:13: lustig.".

00:17:15: Also von wegen, man nimmt mich drei Sachen aus der Folge mit.

00:17:17: Da haben wir doch schon mal den Starwings Partner und dann haben wir die App.

00:17:22: Magst du sie in den Show Notes verlinken?

00:17:24: Das klingt irgendwie ganz spannend!

00:17:27: Und dann würde ich sagen jetzt mal von diesem kleinen Rückblick und von deiner Arbeit mal zum großen Ganzen...

00:17:38: Frag mich doch noch einmal was mehr dieser Podcast gebracht hat.

00:17:41: Ach, das ist auch überhaupt eine Idee.

00:17:42: Das stimmt wohl!

00:17:43: Da

00:17:45: kann ich ja nochmal Tiefluft holen und zu einer Lobeshymne für Birgit Erschbach schrickt durch Studie Venizia ansetzen was ich jetzt nicht tun werde.

00:17:54: Ich wollte gerade sagen, dass ich mir leid.

00:17:57: Aber in der Tat du hast ein Business Podcast gestartet.

00:18:01: Ich erinnere mich an unser erstes Gespräch.

00:18:03: wir haben gesagt kommen wir machen mal eine Pilotphase mit vier Folgen.

00:18:08: Das hat dir Spaß gemacht.

00:18:10: Wir haben sofort gesagt, da ist ein Riesentalent, weil du einfach so toll frei sprechen kannst und gute Storytelling aus der Hüfte schießt was sich andere mühsam erarbeiten müssen.

00:18:22: aber erzähl mal wie ist das Feedback gewesen?

00:18:26: Wie geht es dir überhaupt mit dem Podcast?

00:18:28: Hervorragend!

00:18:29: Also was der Podcast auf jeden Fall für mich gebracht hat ist dass ich selber mich zwingen musste meine meine Gedanken und mein Geschäftsmodell, was die Unternehmensberatung angeht einmal so auf dem Prüfstand zu stellen.

00:18:42: Und das zu strukturieren also nochmal wieder in eine neue Ordnung da reinzubringen.

00:18:47: Nicht umsonst haben wir ja dann tatsächlich auch von dem originären Work-Art Bar Smart umgestellt auf Schesssache Krise.

00:18:53: Das hat eben etwas mit meiner Tätigkeit zu tun.

00:18:57: Ich hatte ja ursprünglich gedacht dass ich Unternehmern die Unternehmer weiterentwickeln wollen auf den Weg helfe dabei, sie begleitet.

00:19:05: Das tue ich tatsächlich auch noch aber... ...achtzig-neinzig Prozent meiner Aufträge haben immer irgendeiner vor mit Unternehmenskrise zu tun und dieser Tatsache muss man sich nicht dann irgendwann stellen.

00:19:16: und da habe ich dann nur Rechnung getragen und gesagt gut der Mai hat es eben jetzt auch und deswegen heißt der Podcast ja jetzt auch Chefs auch eine Krise.

00:19:22: Und abgesehen davon dass mir dieses Podcasting sehr viel Spaß bringt ist das natürlich auch ne Chance ohne dass mir jemand widerspricht meine Expertise raus zu feuern und ich muss darüber nicht diskutieren, sondern ich kann es einfach mal sagen.

00:19:36: Was ich so denke.

00:19:37: Und ich kann mir gut vorstellen dass das eben auch ein Format ist was auch für andere gut ist.

00:19:41: also sagen wir mal was bei LinkedIn jetzt ja permanent kommt immer wieder ein Thema ist die Krankenversicherung für Geschäftsführer usw.

00:19:52: Warum macht nicht jemand damit diesen ganzen Krankenversicherungskram zu tun hat der ja auch relativ komplex ist?

00:19:57: irgendwie fünf sechs Folgen Zum Thema Krankenversicherung für Geschäftsführer.

00:20:02: Und deckt da mal alles drin ab zum Beispiel oder nimmt andere Themen, ja?

00:20:08: Man kann Staffeln daraus machen.

00:20:09: Erste Staffel ist dann die Versicherung.

00:20:10: Zweite Staffel sind die versingen oder oder oder.

00:20:13: Insolvenzverwalter wäre auch immer.

00:20:15: wie mache ich was?

00:20:16: also Ich halte das für eine gute Sache und deswegen werde ich den Podcast noch weitermachen weil ich glaube dass ich noch viele Dinge erzählen kann.

00:20:26: Das andere ist, dass du damit natürlich auch dann eine Reputation legen.

00:20:29: So ein bisschen darstellen kannst und die Leute das ist mir sehr wichtig.

00:20:33: Kriegen schon mal über den Podcast einen Eindruck davon wie ich ticke und wie ich arbeite und wie Ich rede was so meine Einstellung isst Und die sind dann nicht Wie soll ich das jetzt sagen?

00:20:45: Nicht so unglaublich schockiert wenn sie da mit mir tatsächlich live von der Farbe zu tun haben.

00:20:50: Die wissen schon so ein bisschen Worauf sie sich einlassen und das finde ich eigentlich ganz gut.

00:20:54: Und dass es zu der Hauptasset für mich was im Podcast

00:20:58: angeht.".

00:20:59: Und man muss eins sagen, ja natürlich vertrauensaufbau geht über Stimme aber ich glaube es ist natürlich auch ein tolles Angebot für Menschen die deinen Podcast hören und die quasi ohne Einwurf von Münze von deinem Wissen profitieren können.

00:21:13: Das ist natürlich noch mal echt ein toller Toller Benefit.

00:21:17: Aber Ja Ich bin dabei dir Diese Klarheit und diese Ehrlichkeit, mit der du kommunizierst.

00:21:24: Und die dann ja in der Zusammenarbeit... Also liebe Leute, ihr braucht hier echt keine Angst vor dem Herrn Rosenbaum zu haben!

00:21:30: Das ist in Wahrheit ein sehr warmherziger Mensch, der ganz gut damit euch umgeht und nicht da sitzt und sagt was hast denn da alles verkehrt gemacht?

00:21:39: Was legst du mir denn nie für einen Zahlen-Schrott

00:21:42: hin?!

00:21:43: Ja,

00:21:44: nein das tue ich nicht.

00:21:46: aber auf der anderen Seite Ich zucker und Zimt auf dem Kufladen streuen, aber dann ist halt immer noch ein Haufen Scheiße mit Zucker und Zimm.

00:21:54: Also ich kann bestimmte Dinge dienen, die nicht gut sind.

00:21:56: Die können ja auch

00:21:58: nicht wegsprechen.

00:21:59: Das machen viel zu wenige Steuerberater, dass die mal sagen Achtung!

00:22:03: Ja das richtig, aber kommt auch nicht immer so super an.

00:22:06: Aber gut, das ist dann halt so... Und ich möchte es nicht anders haben und ich brauche eben Menschen um mich herum mit denen ich arbeiten kann, die dann eben auch eine direkte Ansprache.

00:22:16: Und wenn jemand gerne gestreichelt und gepimpern werden will, ja dann bitte.

00:22:21: das kann ich leider nicht so gut.

00:22:23: Ja.

00:22:23: So Olaf jetzt mal rein in die Politik.

00:22:28: Du interessierst dich auch dafür?

00:22:30: Ich weiß dass du vieles liest sehr engagiert bist.

00:22:34: Was glaubst du, wenn du jetzt sagen was da mal so Rio Reisermäßig Das ist ja unsere Generation.

00:22:39: Wenn ich König von Deutschland wäre Welche drei Sachen würde Olaf Rosenbaum machen.

00:22:46: Im Herbst, zwanzig, sechsundzwanzig die der Wirtschaft unmittelbar zu gute kommen.

00:22:54: Also der Wirtschaft jetzt nicht der Gesellschaft?

00:22:56: Der Wirtschaft.

00:22:57: wir reden heute mal über die Wirtschaft.

00:22:59: Ja.

00:23:00: Es ist eine schöne Idee mit dir nochmal ein gesellschaftsprodkast zu machen.

00:23:03: Oh wow!

00:23:06: Gut bleiben wir bei der Wirtschaft.

00:23:09: also Nummer eins aufhören zu laben und einfach mal machen So, Nummer zwei ist tatsächlich und in echt einen ernst gemeinten Bürokratieabbau machen.

00:23:22: Also was ich total sensationell finden würde ist wenn man alle deutschen Beamten mal für ein Jahr in Urlaub schicken würde.

00:23:29: Alle bezahlen die ruhig weiter, schickt die alle weg weil die deutschen Beamte sind nur dafür da Dinge zu verkontizieren.

00:23:36: Ich habe das noch nicht erlebt dass irgendwas einfacher wird wenn sie sich etwas ausdenken Und wenn die es wegschicken Wenn wir ein Jahr wechseln, dann können sie wenigstens in diesem einen Jahr nicht Dinge schlimmer machen.

00:23:46: Er meint nicht

00:23:49: die Beamten, die das Stadion von... Wie heißt dein Fußballverein?

00:23:53: Voll

00:23:53: stanchier!

00:23:54: Nein ich hatte gerade Luftkohl gesagt.

00:23:56: Ich habe Beamte gesagt.

00:23:58: also ihr wisst wie ich meine.

00:23:59: Die Menschen die Gesetze und Verordnung machen immer nicht die Polizisten die jeden Tag Und auch das finde ich sehr bedenklich, die wirklich jeden Tag inzwischen ihr Leben riskieren müssen, um hier so ein bisschen Recht und Ordnung rudimentär zumindest in Deutschland auch aufrecht zu erhalten.

00:24:15: Das kotzt mich wirklich an.

00:24:16: aber damit sind wir in der Gesellschaftskritik, wir wollen ja bei Wirtschaft bleiben also wirklich einen ernst gemeinten Bürokratieabbau.

00:24:23: und was ich dann doch machen würde wäre das Unternehmenssteuer recht komplett neu machen.

00:24:30: Also das was wir am Unternehenssteuerecht haben und damit meine ich jetzt insbesondere Ertragssteuern wie Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer, Einkommenssteurerbereiche dass man das ausgeliedert in ein Unternehmenssteuergesetz und das für alle Unternehmer wirklich gleich macht, um dann die Ausnahmen einfach mal da rausnehmen.

00:24:50: Und das wirklich mal auf den Punkt bringen.

00:24:52: So das glaube ich wäre sehr hilfreich.

00:24:55: Ein Steuersatz der für alle Gilti- und Einkünfteausunternehmen haben ja die Umsatzsteuersätze angleichen diese sieben Prozent und neunzehn Prozent da mal eine vernünftige Regelung findet und so weiter, also das nervt alles.

00:25:11: Ich glaube über dieses Thema Unternehmenssteuer gesetzt können wir wahrscheinlich eine separate Folge machen.

00:25:17: mit Sicherheit auch mal sehr spannend zu hören wie das im Detail aussehen könnte.

00:25:21: was du aber meinst ist du möchtest es vereinfachen Also vereinfachend.

00:25:27: Übrigens ja auch hinterher ist Herrn Rattenschwanz dran, das geht dir beim Steuerberater los in der Prüfung überall.

00:25:32: Es sind wieder tausend Stellen damit beschäftigt dass diese verschiedenen Steuerarten geprüft werden müssen und und und.

00:25:39: Also Bergi tatsächlich also die ganze Welt versucht ihr das Papito Mobile zu erfinden?

00:25:45: Das gibt

00:25:47: es schon!

00:25:47: Das Papito mobile ist das deutsche Steuerrecht.

00:25:50: So vom deutschen Steuerrecht.

00:25:52: man glaubt gar nicht, also man denkt immer so an die armen Steuerberater.

00:25:56: Ja das ist ja nur ein kleiner Teil davon.

00:25:59: Dem Grunde nach müsste man sich mal die Frage stellen ob sich Deutschland volkswirtschaftlich überhaupt eine Steuerreform leisten kann.

00:26:06: und damit rede ich rede nicht von Steuerausfällen sondern ich rede davon dass an diesem Steuerrecht erst einmal neunzigtausend oder fünfneunzig tausend wie viel auch immer das jetzt in den Steuerberat hängen.

00:26:17: Wenn die durchschnittliche Steuerberatungskanzlei zweieinhalb Mitarbeiter hat, dann kannst du das einmal kurz hochrechnen.

00:26:22: Weiß wie viele Leute direkt in der Steuerabteilung arbeiten oder im Steuer beim Steuerberater arbeiten?

00:26:28: Dann hast du noch Steuerabteilungen unternehmen und dann hast du in Größe unternehmen.

00:26:34: Dann hast Du Senate beim Bundesfinanzhof, dann hast Du die Finanzämter, die jetzt auch nicht so ganz klein sind.

00:26:41: Da ist eine komplette Seminarindustrie, die da dran hängt.

00:26:45: Stimmt!

00:26:48: Inklusive der Hotels, die diese Seminare beherbergen.

00:26:51: Dann hast du eine komplette Verlachsinustrie, die daran hängt inklusive Druckereien und einen Piffpuff-Puff.

00:26:57: Das sind eure Bücher, diese Quadratmeter, die ihr in den Regalen stehen habt bei jedem Steuerberater, wenn man reinkommt?

00:27:04: So ähnlich wie die Ärzte auch diese blaue und dunkelblaue Hälfte.

00:27:07: Ja, ganz genau!

00:27:08: Und so haben wir unsere Steuergesetze und ich weiß nicht ob es sich noch gibt dieser NWB-Briefe?

00:27:13: Das ist ja heute auch elektronisch.

00:27:14: das ist nämlich der nächste Bereich.

00:27:15: Wir haben eine komplette Softwareindustrie, die da dran hängt.

00:27:18: Wir haben ne Wissensindustrie also diese Verlagsindustrie die inzwischen dann in Papierprodukte, in elektronische Produkte umstellt wird zum Beispiel Haufenverlag usw.. Also das darf man nicht unterschätzen.

00:27:30: wenn davon die Hälften wegfällt dann haben wir in Deutschland möglicherweise noch ein kleines volkswirtschaftliches Problem.

00:27:37: Und dieses System befeuert sich, da sitzen Menschen in Ministerien die denken sich irgendeinen Quatsch raus, da müssen Menschen wieder losgehen und irgendwelchen anderen Leuten das beibringen und dann muss er irgendwie gedruckt werden usw.

00:27:49: Das befruchtet sich sehr über dieses ganze System.

00:27:52: Ich bin nicht ganz sicher wie viele Leute wirklich und den echten Interesse daran haben tatsächlich eine ernstgeweite Steuerreform durchzuführen.

00:27:59: Und wir können das auch unter anderem deswegen nicht, weil das Steuerrecht missbraucht wird für Sozialpolitik.

00:28:04: Also was zum Beispiel hat ein Kinderfreibetrag im Steuerrecht zu tun?

00:28:08: Aus meiner Sicht gar nichts!

00:28:10: Sondern da gibt es Kindergeld und dann kriegst du das und er ist gut.

00:28:13: aber was soll jetzt das deutsche Steuerrecht?

00:28:15: wofür ist denn der Kinderfreibetracht jetzt nochmal?

00:28:18: Wenn man bei diesem Thema schon mal sieht dass lustiger am Kinderfrei Betracht ist, du machst ja eine günstige Prüfung ne?

00:28:22: Du kriegste ein Kindergeld Dann setzt du deine Kinderfreibeträge an und wenn die Steuerersparnis aus den Kinder freibeträgen höher ist als das Kindergeld, dann kriegst du die Steuereimäßigung.

00:28:33: Muss das Kindergelb zurück bezahlen?

00:28:34: Aber du hast ja die höhere Steuermäßigung.

00:28:36: Jetzt frage dich mal wen nützt denn das?

00:28:40: Mir!

00:28:41: Mir nütze dass, weil ich so viel Geld verdiene, dass bei mir das Kinder-Geld geringer ist als die Steuerersparenis aus dem Kinderfreibetriegen.

00:28:49: Ich bin aber genau derjenige, der es ehrlich gesagt auch nicht braucht.

00:28:54: Also streicht das doch bitte mal und erhöht stattdessen das Kindergeld.

00:28:57: Und zwar bis zu einer Einkommensgrenze von, damit die Leute mit geringerem Einkommen mehr Kindergeld kriegen und die mit höheren Einkommen, die das Kindergelt echt nicht so dringend brauchen.

00:29:07: Das bringt dann eben weniger.

00:29:08: Das ist ja auch eine Prinzipie zu tun.

00:29:11: und ganz wichtig wir leben hier in Deutschland und es ist auch gut so nicht im Kapitalismus sondern wir haben eine soziale Marktwirtschaft und tief wird aber im Moment so verbastbildt dass da kein Mensch mehr durchguckt.

00:29:25: Also das würde ich mir wirklich.

00:29:26: vereinfachtung, Bürokratieabbau, Meldewesen.

00:29:30: also wenn ich mal so sehe was meine Mandanten alles an Meldungen abgeben müssen dann bist du wahnsinnig.

00:29:35: und andere Bereiche versuchen wir ein Haus zu bauen.

00:29:38: heutzutage Baufrischschriften, Baugenehmigung dauern alles ewig unter drei Tage.

00:29:43: Wir haben da eine unglaublich große Baustelle um diese Wirtschaft wieder in Gang zu bekommen.

00:29:47: Und ich kann nicht erkennen, dass in der Politik irgendeiner da wirklich mal ran geht.

00:29:52: Merz habe ich gerade gesehen ... Der war plötzlich im Nordosten unterwegs und hat dann gesagt ja wir werden auch in diesem Herbst ein Bürokratieabbaupaket auf den Weg bringen was wir übrigens alle schon gemacht haben.

00:30:06: Da ich da wurde es dadurch aber nicht!

00:30:08: Die Reaktion des Norddeutschen, der da stand und Friedrich Merz das am Kopf geknallt hätte, er sagte Ich rufe dich an.

00:30:19: Er sagte, wir machen da was.

00:30:21: und er sagt, ich rufe Dich an!

00:30:23: Ja sehr gut.

00:30:24: Klingt für mich so ein bisschen wie un täglich grüßt das Moment hier.

00:30:28: Das ist ungefähr ein Jahr her, dass er das gesagt hat.

00:30:31: Wir gehen das jetzt an und werden sofort unmittelbar...

00:30:35: Aber was haben wir schon alles für Bazooka und Wumms und Doppelwums und Dreifachwumms?

00:30:40: Ich kann es nicht mehr hören deswegen.

00:30:41: Ich gucke mir auch diese Talkshows nicht mehr an weil mir das echt total auf den Füller geht.

00:30:46: und dann kommt noch eins dazu.

00:30:48: Diese ganzen Moderatoren, die sind alle so weich gespült, die stellen diese Leute ja noch nicht mal ... Du musst doch denn sagen, pass mal auf Eggerhardt hier erst einmal gut.

00:30:59: Sommerinterviews also der Sommerintervue mit Mertz Alter war dieser Reporter da zahm.

00:31:05: Ja bei Alice Weidel haben wir alle Messer zwischen den Zehen und bei Kropalla Und wenn dann Mertzer sitzt

00:31:12: usw.,

00:31:12: da sind die alle.

00:31:13: Aber mit eingezogenem Kopf finde ich

00:31:15: nicht gut.

00:31:16: Liebe Hörer, das habt ihr jetzt auch so verstanden?

00:31:19: Dass er quasi mich aufgefordert hatte... ...ich ja die heutige Dunja Halali hier bin.

00:31:25: Nein bitte

00:31:25: nicht!

00:31:26: Das habt

00:31:27: ihr also aufgefasst dass ich jetzt da nochmal tiefer nachbohren soll und ihn hier nicht weils gespielt raus lasse.

00:31:33: oder

00:31:34: das waren drei Sachen die du machen möchtest wenn du König von Deutschland bist.

00:31:38: Ich musste auch an Westerwelle denken.

00:31:41: Ich hab noch eine Nachfrage dazu, also so leicht geht's ja nicht.

00:31:46: Lieber Olaf, wie stehst du zu der Idee dass man anstatt Steuersenkungen eine Subventionspolitik verfolgt.

00:31:52: Also nicht mit der Gießkanne über alles sondern zu sagen hey wenn Du in Deinem Unternehmen Transformationen Innovationen Digitalisierungswandel Energie wandelt vorantreibst dann bekommst Du das gefördert aber Nicht pauschal Steuerschenkungen.

00:32:06: glaubst Du es Steuerstenkungen also wichtiger wären für die Wirtschaft Pauschale oder einen weiterführende Subventionspolitik Wie sie Ich sag jetzt mal verstärkt auch unter der letzten Ampel-Regierung angegangen wurde.

00:32:19: Also ich finde beides nicht so toll, also ich würde jetzt die Steuersparnisse wirklich strukturell ankommen weil das ist ja wichtig insbesondere dass die Leute mit wenig Einkommen, die ihr Geld nicht zur Seite legen damit sie das in Malle oder auf Ibiza verballern können, sondern wenn jetzt sagen wir mal jemand ein sehr geringes Einkommen hat und hat fünfzig Euro mehr im Monat zur Verfügung, dann wird er die verkonsumieren.

00:32:46: Das heißt das kommt ja volkswirtschaftlich betrachtet wieder irgendwie im Staatssäckel an.

00:32:50: Da sind da keine wirklichen fünfzig euro die du denen gibst sondern weil die irgendwo einkaufen und wo du einkaufst bezahlen.

00:32:57: auch steuern kommt es ja wieder zurück.

00:32:59: also die Menschen mit geringem Einkommen müssen gestärkt werden.

00:33:05: und Subventionspolitik Also wir haben ja unglaublich viele Subventionen.

00:33:09: Es gibt Beratungssubventionen, Digitalisierung und du bekommst bis zu siebzig glaube ich Prozent gefördert wenn du in Digitalisierungsprojekte investierst und zwar nicht nur die Beratung sondern tatsächlich auch die Investition.

00:33:19: Das Perverse an der ganzen Geschichte ist bloß leider dass wir mit diesen Subvention Arbeitsplätze in China aufbauen weil wenn ich mir ein Computer kauf den ich dann möglicherweise subventioniert bekomme Dann ist er garantiert nicht in Deutschland gebaut worden.

00:33:36: Ah, das heißt du würdest das gerne ein bisschen fokussierter eben auch auf Investitionen in Deutschland dann lassen?

00:33:44: Naja also ja es bringt doch wirklich nichts wenn ich und nennen wir mal jetzt für Elektroautos die Prämien und so weiter.

00:33:51: Ich bekomme für eine Elektroauto eine Premiere aber meine Elektro-Auto importiere ich aus China.

00:33:56: Also sorry ich verstehe den Sinn nicht dahinter.

00:33:59: Ich weiß nicht ob es rechtlich möglich ist und EU weit möglich dass man Subventionen begrenzt auf Dinge, die in Deutschland strichstrich Europa hergestellt worden sind.

00:34:09: Aber die würde ich zumindest mal irgendwie stärker subventionieren als irgendwas, was ich aus China importiere.

00:34:15: So meine Idee zu der ganzen Geschichte.

00:34:17: und sowieso muss man sich die Frage stellen ob diese Subvention so eine super tolle Idee sind?

00:34:23: In bestimmten Bereichen muss das sein.

00:34:25: also gerade wenn es um Forschung und Entwicklung geht uns über da braucht es den Staat.

00:34:31: oder wenn es gesellschaftlich Wichtig ist, sagen wir mal Gesundheitswesen.

00:34:36: Aber weshalb jetzt Unternehmensberatung Feldwald und Wiesenunternehmungsberatungen zu fünfzig Prozent vom Staat gefördert müssen?

00:34:43: Wir werden müssen wovon ich ja partizipiere weil meine Beratung werden gefördert.

00:34:48: Ja Sorry da bin ich irgendwie nicht sicher ob das wirklich nötig ist.

00:34:55: Also wie gesagt ich will mich so ganz laut beschweren weil ich partizibiere davon.

00:35:00: aber ich denke schon dass man auch dann wirklich an die Unternehmer appellieren müssen, die eben ihre Unternehmen vernünftig führen müssen.

00:35:07: Ja ja und es ist auch so.

00:35:08: ich glaube das hatten wir auch schon mal in dem Jahr.

00:35:11: Jeder jeder Konzern weiß natürlich wo gibt es welche Fördertöpfe und was wird da gemacht?

00:35:15: Und wo kann nicht etwas machen?

00:35:17: Und je kleiner die Unternehmen werden, desto häufiger hat man da auch manchmal das Gefühl entweder sie wissen es gar nicht oder sie machen am letzten Endes irgendwelche Sachen nur weil sie gefördert werden und gar nicht weil sie wirklich so sinnvoll sind.

00:35:28: Das eine das andere ist auch das.

00:35:30: einige Genau, einige Fördertöpfe sind auch irgendwie an so einer Untergrenze.

00:35:34: Das heißt du musst wenigstens X investieren damit du die Förderung bekommst und das ist für viele kleine Unternehmen tatsächlich aber tun weil diese Mengen an Investitionen überhaupt nicht haben.

00:35:46: Ich mag das nicht so gerne wenn der Staat zu sehr eingreift.

00:35:50: Der Staat muss aus meiner Sicht eingreifen in elementare Dinge.

00:35:52: Das hat was mit Transport zu tun, mit Kommunikation zu tun.

00:35:55: Es hat etwas mit Gesundheitswesen zu tun ,mit Energieversorgung zu tun .

00:35:59: Das sind Dinge glaube ich wo der Staat tatsächlich gefragt ist, aber ansonsten soll sich das Staat wieder raushalten.

00:36:06: Dann gehen wir doch wieder zurück zu deinen Unternehmen.

00:36:08: die bei dir ist ja folgende Situation du bist Steuerberater Unternehmensberater Strategie Berater mit Sitz in Kiel.

00:36:16: Das ist im Norden da spricht man ja schon mal sowieso eine klare Sprache und es ist auch ein ganz spannender Wirtschaftsmix der bei euch vorhanden ist der auch in deiner Mannschaft ist.

00:36:25: Aber Du bist ja darüber hinaus auch als Experte unterwegs Speaker als Referent in der gesamten Bundesrepublik und treffst dort auf Unternehmer, trefft dort auf Kollegen.

00:36:36: Wo du auch mitbekommst, hey was ist denn eigentlich im Allgäu?

00:36:39: Welche Herausforderungen gibt es dem Allgau?

00:36:41: Welcher Herausforderung gibt's im Rheinischen?

00:36:44: Wenn du diesen Mix aus Kiel-und-Allgäuer die jetzt einmal anschaust.

00:36:50: Gibt es Branchen, wo du sagst, Mensch, die haben's gerade wirklich schwer?

00:36:55: Das sind besonders... Also ich rede jetzt nicht, ja weil wir auf der Konzernseite.

00:37:00: in der Politik und den Talkshots redet man immer über Chemie- und Automotive.

00:37:03: Was sind die Branchen von denen du wahrnimmst im Mittelstand?

00:37:09: Die stehen vor besonderen Herausforderungen.

00:37:12: Insbesondere würde ich sagen also alle Branchen haben irgendwie so ein kleines bisschen zu, zu kämpfen.

00:37:17: Alles was man natürlich mit, mit Automobilindustrie und Zulieferanten zu tun hat ist schwierig im Moment.

00:37:22: aber grundsätzlich alles was nicht alles viel ist was im Bereich Freizeitsport ist sei es Fahrräder, sei es Wassersport

00:37:31: usw.,

00:37:31: ist im Moment echt ein bisschen gebeutelt.

00:37:34: Also insgesamt diese ganze Konsumgüter-Industrie Ich glaube das da... noch viel am Argen ist und dann muss er nur in die Zeitung gucken.

00:37:42: Wenn du jetzt davon liest, dass Bosch so und so viele Stellen abbauen will, dann betrifft das ja nicht nur Bosch sondern Bosch hat ja auch Zulieferer.

00:37:49: Und ich glaube, dass diese Industrien gerade im Süden – die haben wir eher im Norden weniger – aber diese Industrie im Süde, dass sie da das im Moment wirklich schwer haben.

00:37:58: Und wenn jemand in so einer Gegend einen Württemberg oder so Zehntausend Arbeitsplätze abbaue, ich meine Zehtausende sind ein Kleinstadt ne?

00:38:05: Ja, das muss man sich wirklich auch immer wieder machen.

00:38:08: vor Augen halten, was das alles heilt.

00:38:10: Wenn in einem einzigen Unternehmen zehntausend Leute im Umkreis von sagen mal dreißig Kilometer arbeitslos werden dann macht das etwas mit dieser Region und das erzeugt auch Angst und Unwohlsein.

00:38:22: wir Deutsche sind natürlich so ganz spezielle Vögel die immer gerne ganz vorne dabei sind wenn es darum geht zu jaulen wie schlecht wir das haben.

00:38:31: tatsächlich wenn du auch beim Ausland bist und kommst nach Deutschland merkst du eigentlich erst Wie gut wird das noch?

00:38:38: haben.

00:38:39: Aber ich glaube, du hattest mich in den Branchen gefragt also alles was mit so Konsumgütern zu tun hat das ist gerade ein bisschen schwierig.

00:38:46: und der Dauerbrenner Gastronomie und ich glaube dass wir in der Gastronomie erst am Anfang des Gastronomi-Sterms tatsächlich uns bewegen

00:38:56: Was furchtbar wäre, weil wir dann so jetzt nicht gesellschaftlich werden.

00:38:59: Aber was furchтbar wäre?

00:39:01: Weil genau das brauchen wir.

00:39:03: Wir müssen die Leute weg von Social Media, von ihren Händis und von den Sofas bekommen.

00:39:07: Wieder rein in die Gastro-Reihen, in das Unterhalten auch Familien wieder mit ihren Kindern reden und nicht alle beim Handy da sitzen.

00:39:14: Das wäre wirklich schlimm!

00:39:16: Wir haben folgende Situation Ich sitze hier in Ostfriesland.

00:39:21: Wir haben zwei Unternehmen, die gerade den Meierwerft und VW Empten, die in diesem Jahr, indem du dem Podcast gemacht hast, sehr stark in den Medien waren.

00:39:30: Und es gibt Landräte, die hier sagen naja also die Quintessenz der Krise bei VW und beim Meierwerk heißt nicht nur diese beiden Unternehmen sondern auch den ganzen Mittelstrand drum herum jetzt einschwören auf Achtung für mich das Buzzword des Jahres zweieinstechsundzwanzigendefens.

00:39:47: Also es gehen Milliarden in Verteidigungsitasen.

00:39:49: Es gibt diesen Aufruf zu sagen, schaut doch mal liebe Mittelständler was ihr in Richtung Verteiligung aber auch Richtung Katastrophenschutz wo ihr euch vielleicht einbringen könnt weil da gehen jetzt gerade die Geld dahin.

00:40:03: wie blickst du darauf?

00:40:04: Ja das ist natürlich einfach.

00:40:06: also wenn ich weiß dass das Bundesrepublik irgendwie so und so viele hundert Milliarden in Rüstung investieren will dann auf die Idee kommen zu sagen Mensch die geben ja ganz speziell Verrüstung aus.

00:40:15: Das ist einfach Aber auch das ist ja etwas, was vorbei ist irgendwann mal.

00:40:21: Und da muss man sich und ich glaube, dass uns eher unser Problem war die Frage stellen, was für Rüstung brauchen wir jetzt überhaupt?

00:40:27: Also ich glaube in der Zeit wo wir mit irgendwelchen Panzer-Arminen durch Europa ballern, die ist vorbei.

00:40:32: Das kann man deutlich sehen weil Russland hat sehr viel mehr Panzer als die Ukraine und müsste wenn wir danach gehen eigentlich schon lange in Kiev stehen.

00:40:42: Das haben sie aber nicht hingekriegt Bereich Kriegsführung sich verändert hat.

00:40:48: Ich bin weit davon ein Experte zu sein, aber ich gucke auch mal nachrichten und da sieht man das ja.

00:40:54: Das heißt die Bedrohungslagen und die Angriffslagen haben sich völlig verändert.

00:41:00: Auch da haben wir in der Bundeswehr mit diesen ganzen Beschaffungsämtern so einen Molloch erzeugt wo wir mit Dingen arbeiten... vor zwanzig Jahren geplant worden sind, die jetzt in die Umsetzung kommen wie zum Beispiel und dieses Superflugzeug wo dann ja auch die Bundesregierung jetzt die Reißleine gezogen hat und gesagt dass das Individuen nicht weiter weil es einfach überholt ist.

00:41:23: Weiß ich nicht.

00:41:23: also wir müssen tatsächlich da denke ich Verteidigung insgesamt nochmal neu denken und damit aber das muss man andere machen.

00:41:31: das kann ich nicht.

00:41:31: dafür habe ich zu wenig Ahnung davon.

00:41:33: Und du glaubst auch nicht, dass jeder Becker sich jetzt Gedanken machen muss.

00:41:39: Wie kann ich davon profitieren?

00:41:41: Bei IT würde mir noch spontan vieles einfallen.

00:41:45: Aber wenn wir von Ortschaften sprechen, denen vielleicht Zehntausend Arbeitsplätze wegfallen können, dass sich dann eine gesamte kommunale Landschaft dahin orientieren soll.

00:41:59: Also da sagst du auch, obacht und vorsichtbar!

00:42:02: Was kommt dann nach diesen Investitionen?

00:42:04: Genau.

00:42:06: Wir haben in Schleswig-Holstein ein paar Beispiele, das jetzt im zivilen Bereich ist wie wenn man northwollt riesige Fabriken aufbauen wollte und dann sieht es aus wir sind in Kleide gegangen Jetzt haben wir da eine Brachfläche, wo nichts los ist.

00:42:17: Die Bundeswehr hat reinweise Stützpunkte verkauft und kauft die jetzt alle wieder zurück.

00:42:24: Das geht ja mal in diese Richtung.

00:42:26: und vor allen Dingen ich kann als Gemeinde ja nicht sagen jetzt mache ich hier einmal Defense sondern ich bin dann ja auch darauf angewiesen, dass in der Bundeswehr da mal irgendwie ein paar Soldaten stationiert und das kann ich ja nicht beeinflussen so richtig doll.

00:42:39: Insofern halte ich das für sehr gewagt.

00:42:42: Ich muss mir aber insgesamt mal die Frage stellen ob ich mein Geschäftsmodell insgesamt mal überprüfen muss, ob das noch funktioniert.

00:42:50: Und damit sind wir bei der Abschlussfrage für diese Folge.

00:42:52: Ich möchte dich nämlich fragen Sie bei Olaf?

00:42:54: Ja schon!

00:42:56: Wir könnten natürlich hier auch mal eine zwei Stunden Folge machen.

00:42:59: Aber eine deiner erfolgreichsten Folgen war die, die sich damit beschäftigt hat, dass ich mir ein Unternehmern-Stashboard anlege und das in die Planung gehe.

00:43:10: Das ist etwas was du immer wieder anmeinst sagen wir empfehlen freundlich!

00:43:15: Wie ist dein Blick drauf?

00:43:18: In diesem ganzen Wandel also gerade so viel Loses verändert sich viel auf.

00:43:23: was für einer mittelfristigen Planungsgrundlage sollte sich ein Geschäftsführer, ein Unternehmer heute einrichten.

00:43:31: Plane ich in fünf Jahren sagst du das ist viel zu viel es ist gerade viel zuviel.

00:43:35: los geht auf eine Jahresplanung auf ne drei jahresplagen.

00:43:38: was is da.

00:43:38: so gibt's da so ne Empfehlung von dem Strategieberater Olaf Rosenbaum die unternehmerische Zukunft.

00:43:49: Ja also mal vorne angefangen.

00:43:52: wenn ich in einem wachs in den wirtschaften mich bewege und mein bankkonto voller geld habe dann muss mir vielleicht auch mal.

00:43:59: Sollte ich nicht aber könnte ich auf den gedanken kommen, dass sie mich zurücknehmen sondern ist schick und läuft ja alles.

00:44:06: das haben wir aber gesamtwirtschaftlich im moment nicht.

00:44:08: das heißt also.

00:44:10: Alles was mit planung zu tun hat es jetzt noch einmal umso wichtiger und insbesondere dann eben auch die zahlenplanung.

00:44:17: finanzplanung ist gerade jetzt um so wichtiger damit ich Tendenzen und Trends so rechtzeitig erkenne, dass ich im Zweifel noch gegensteuern kann.

00:44:29: Das Problem ist das Verhalten der Banken auch im Übrigen nicht weil die Banken doof wären sondern weil der Gesetzgeber das so erfordert, restriktiver geworden ist,

00:44:40: d.h.,

00:44:40: sie schmeißen nicht mit Geld um sich Und insbesondere Unternehmen in der Krise für die ja eigentlich eine Bank da sein sollte, ne?

00:44:47: Weil wann brauche ich denn Geld?

00:44:48: Ja, ich brauche Geld wenn ihr Geld braucht.

00:44:51: Das hat nichts immer mit Unternehmenserweiterung zu tun, sondern im Zweifel auch mal mit Krise.

00:44:54: Aber das ist schwierig im Moment!

00:44:56: Das heißt also meine Möglichkeit als Unternehmer Geld zu generieren ist sehr viel schwieriger geworden als noch vor drei vier fünf Jahren und wenn ich das weiß dann muss ich mich darauf einstellen und dafür Sorge tragen dass ich rechtzeitig erkenne dass es so weit ist dass sich Geld brauchen werde.

00:45:14: je früher ich zur Bank gehe mehr habe ich die Möglichkeit von denen tatsächlich auch noch Geld zu bekommen.

00:45:20: Wenn der Skin im Boden gefallen ist, wenn die Konten leer sind und die ersten Fändungen sind da und so weiter, dann wird jede Bank abwägen.

00:45:27: Klammer auf möglicherweise auch zu Recht, klammer zu.

00:45:30: Also Appell an alle da draußen sieht zu dass ihr gerade jetzt eine Unternehmensplanung aufbaut das ihr soll Zahlen aufbauen damit ihr wisst wo ihr hin wollt und dass ihr Ist-Zahlen dagegen setzt damit ihr seht ob ihr dahin kommt wo ihr hierhin wollt.

00:45:46: Und wenn ihr dann erkennt tatsächlich vom Trend her runtergehen, dann muss man ja kein Raketentechniker sein um auszurechnen wann das Licht ausgeht.

00:45:59: Das kann man sehen.

00:46:02: oder aber ich stelle mir vor, ich mache eine Umsatzsteigerung und stelle die S-Zahn dagegen und stlle eben fest der Umsatz steigt ja gar nicht, sondern der Umsatzt stagniert.

00:46:12: So da sind aber Dinge die ich nicht sehen kann wenn ich keine Planungsrechnung habe.

00:46:15: und deswegen gerade jetzt wo Geld knapp ist Wo Umsätze runtergehen, wo Leute mit Kaufzurückhaltung arbeiten auf allen Ebenen.

00:46:23: Da ist es dreimal wichtiger genau in diese Unternehmensplanung reinzugehen und Planungsregel zu machen.

00:46:30: Das ist ein bisschen hart aber der hat dann auch wirklich irgendwann auf den Markt nichts mehr zu suchen.

00:46:38: also wenn ich das negiere, wenn ich einfach planlos durch die Gegend rennete darf ich mich auch nicht wundern wenn ich vor die Wand balle und dann ganz erschrocken bin.

00:46:47: Wir haben vielleicht schon sehen können.

00:46:49: Also, das gibt dazu wirklich... Hört euch die alten Folgen nochmal an und wir wissen übrigens auch von dem Feedback was du bekommst.

00:46:57: Wir wissen dass deine Folgen zum Beispiel beim Sport gehört werden.

00:47:02: Dass es Unternehmer gibt, die sich auf deine neuen Folgen freuen weil sie das immer mit einem gewissen Ritual verbinden wenn sie irgendwo hin vorne uns in diesen Podcasts.

00:47:11: Wann immer ihr... Ich mache jetzt mal dieser diesen Appell für deine.

00:47:15: Also ein Call to Action Olaf, den übernehme ich heute mal für deinen Podcast.

00:47:19: Weil wenn es euch so geht dass ihr diesen Podcast folgt das ihr diesen podcast hört dass er immer wieder diese neuen Impulse mitnimmt und ihr habt im Freundeskreis in Familienkreis irgendwo Unternehmen wo ihr sagt Für die wäre das auch gut.

00:47:31: schickt ihnen den Link zu diesem Podcast.

00:47:33: wir freuen uns da oder natürlich besonders Olaf Ich auch.

00:47:37: Freuen uns da über weitere Menschen, die davon profitieren können.

00:47:41: Olaf zu dem Thema Dashboard Unternehmer-Dashboard.

00:47:45: Magst du vielleicht in den nächsten Wochen oder Monaten bevor das Jahr sich dem Ende zuneigt einmal mit deiner SRB Kiel eine Veranstaltung machen?

00:47:56: Du veranstaltest ja auch Webinare an denen man teilnehmen kann, wo du so Sachen wie BWA lesen und sowas machst.

00:48:02: Wäre das vielleicht mal ein Ansatz zu sagen?

00:48:05: Das wird dann auch in einem der nächsten Podcast-Folgen kommuniziert, dass es dazu nochmal eine Veranstaltung, eine Online-Veranstaltung mit dir gibt.

00:48:12: Ja,

00:48:12: ist eine gute Idee!

00:48:13: Ich mach genau zu dem Thema.

00:48:15: Wie baue ich so Dashboard auf und werde da eigentlich eine BWA und wie liest man die?

00:48:18: Kann ich einen Webinar veranstalten und wenn wir das entsprechend kommunizieren auf den üblichen Social Media Kanälen Wunderbar.

00:48:26: Dein Wunsch, dein Wunscht ist mir Befehl, wer geht?

00:48:29: Danke dir!

00:48:30: Darf ich nächstes Jahr zum Jubiläum wiederkommen?

00:48:32: Wollen

00:48:33: wir mal gucken... Ich möchte nicht zu viel versprechen.

00:48:37: Du musst es dir natürlich auch verdienen.

00:48:39: Okay, I will do my best.

00:48:42: Danke für heute lieber Olaf.

00:48:43: Danke auch für deine Offenheit und deine Ehrlichkeit.

00:48:46: Ich danke dir.

00:48:47: Bis bald.

00:48:50: Das war Folge achtundzwanzig von Chefsache Krise.

00:48:53: Deinem vierzehntägiges Unternehmertraining heute mal mit einer etwas anderen Folge, mit einer Interview-Situation.

00:48:59: in vierzehn Tagen hören wir uns wieder wenn ihr wollt denn alle vierzehr Tage gibt es eine neue Folge mit geballten Tipps damit dein Unternehmen noch besser wird.

00:49:07: ich freue mich wenn du wieder dabei bist.

00:49:09: hab Spaß maximalen Erfolg in deinem Unternehmen und wenn du glaubst dass ich dir helfen sollte geh auf rosenbaum minuskonsulting.de und bucht dir da ein vertrauliches Gespräch mit mir.

00:49:19: Und wenn du glaubst, dass es Menschen gibt die diesen Podcast hören sollten empfehle in dieser Folge.

00:49:24: Bis dahin danke euch!

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